Nos formules
My Focus CFO
Un accompagnement sur-mesure pour une mission spécifique.
My Partner CFO
Un accompagnement sur-mesure et récurrent quelques jours par mois.
Nos missions
ACCOMPAGNER LE DÉVELOPPEMENT ET LA CROISSANCE
Trouver / Repenser son Business Model
J’ai un projet d’entreprise mais je ne sais pas comment je génère du chiffre d’affaires et quels sont mes coûts ? Quelle est ma proposition de valeur ?
Elaborer un Business Plan
Quels seront les résultats de mon projet sur les 3 à 5 prochaines années et en prenant quelles hypothèses ? J’ai rdv avec mon banquier pour un emprunt, il me demande un business plan, comment faire ?
Maîtriser son Pricing et son point mort
Comment fixer mes prix pour être rentable ? Quel est mon chiffre d'affaires minimum à réaliser ? A partir de combien de produits/services vendus je suis rentable ?
Aide à la décision dans les choix stratégiques d’investissement
A partir de quand cet investissement sera rentable ? Combien va-t-il me rapporter ? Comment je finance cet investissement ?
Interface juridique
J’ai besoin d’un avocat spécialisé (social, fiscal, affaires) et j’aimerai être accompagné au rdv.
PILOTER L’ACTIVITÉ
Mettre en place des indicateurs clés de performance (KPI) et tableaux de bord
Quels sont les indicateurs pertinents pour mon activité qui me permettent d’ajuster tout de suite mes plans d'action pour suivre ma stratégie et comment les suivre régulièrement ?
Reporting d'activité mensuel
Comment présenter mes résultats mensuels qui me permettent d’ajuster tout de suite ma stratégie tout en étant simple et synthétique ?
Analyse stratégique et Cartographie concurrentielle
Quel est mon marché ? Quelles sont les parties prenantes ? Qui sont mes concurrents (directs, de substitution, mes propres clients) et que font-ils de mieux que moi ?
OPTIMISER LA PERFORMANCE ET LA RENTABILITÉ
Mesurer et analyser la rentabilité et la performance par activité / produits
Quelle est la contribution de mes produits / services à mon résultat ? Quel est la performance de chacun de mes produits / services ? Dois-je me recentrer sur certains produits / services ?
Analyser les coûts et les marges
Ai-je des coûts en adéquation avec mes besoins ? Mes coûts fixes sont-ils trop forts ? Ma marge est-elle suffisante / conforme à mes attentes / conforme au marché ?
Améliorer la gestion de trésorerie, le BFR
Comment gérer au mieux ma trésorerie ? Comment je gère mon cash ? Quel est mon BFR ?
Mesurer la création de richesse
Ai-je crée plus de résultat qu’en attendent mes investisseurs, mes associés, avec quels moyens et combien ?
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